Tin tức Ưu nhược điểm của 2 mô hình quản lý nhân sự phổ...

Ưu nhược điểm của 2 mô hình quản lý nhân sự phổ biển nhất hiện nay

1071

Trước khi quyết định áp dụng mô hình quản lý nhân sự nào, doanh nghiệp cần nắm rõ ưu nhược điểm của từng mô hình quản lý. Dưới đây là những đánh giá chi tiết về 2 mô hình quản lý nhân sự phổ biến nhất hiện nay.

Có thể bạn quan tâm:
>> Quản lý nhân sự lo lắng: Lương nghìn đô, đãi ngộ tốt, nhân viên vẫn rũ áo ra đi
>> Các yếu tố ảnh hưởng đến biến động nhân sự
>> 10 xu hướng quản trị nhân sự trong kỷ nguyên 4.0
>> Phần mềm quản lý nhân sự là gì và có hiệu quả như thế nào với doanh nghiệp?
>> Phần mềm quản lý nhân sự ứng dụng trí tuệ nhân tạo đầu tiên tại Việt Nam

1. Các loại mô hình quản lý nhân sự

Dựa vào đặc tính, có thể chia thành 10 loại mô hình quản lý nhân sự như sau:

  • Mô hình GROW
  • Mô hình 5Ps của Schuler
  • Mô hình quản lý nhân sự Harvard
  • Mô hình quản lý nhân sự lấy thuyết nhu cầu Maslow làm nền tảng
  • Mô hình quản lý nhân sự trong doanh nghiệp kiểu Nhật của William Ouchi (thuyết Z)
  • Mô hình quản lý nhân sự trong doanh nghiệp theo thuyết X-Y của Douglas Mcgregor
  • Mô hình quản lý ma trận
  • Mô hình quản lý theo chức năng
  • Mô hình quản lý theo sản phẩm
  • Mô hình quản lý theo địa lý, khu vực

mô hình quản lý nhân sự

Dựa vào lịch sử cũng như lợi ích, lại chia mô hình quản lý nhân sự thành 2 loại:

  • Mô hình quản lý nhân sự truyền thống
  • Mô hình quản lý nhân sự hiện đại

Các doanh nghiệp, nếu áp dụng đúng mô hình quản lý sẽ tận dụng được tối đa nguồn tài nguyên nhân sự hiện có và thu hút nhân tài mới.

Vậy đâu mới là mô hình quản lý nhân sự phù hợp với doanh nghiệp bạn?

2. Ưu và nhược điểm mô hình quản lý nhân sự truyền thống

a. Đặc điểm quản lý nhân sự

Ở mô hình, bộ phận quản lý thực hiện các công việc hành chính là chủ yếu, tức là làm các công việc giấy tờ, quy định liên quan đến nhân viên theo quy định của doanh nghiệp hoặc mệnh lệnh từ cấp trên.

Với mô hình quản lý nhân sự truyền thống này, doanh nghiệp đầu tư đến 60% thời gian, tài lực, nhân lực cho công việc hành chính trong nhân sự; ngược lại dành rất ít cho việc quy hoạch đội ngũ, phát triển văn hóa nội bộ.

mô hình quản lý nhân sự phổ biến nhất

b. Ưu điểm mô hình quản lý nhân sự truyền thống

Với mô hình quản lý nhân sự này, doanh nghiệp sẽ tạo ra được các chuẩn mực để đưa nhân viên hoạt động theo một khuôn mẫu nhất định.

Bên cạnh đó, hệ thống văn bản quy định, bảng biểu rõ ràng cũng là một lợi thế để doanh nghiệp hoạt động trơn tru.

c. Nhược điểm điểm mô hình quản lý nhân sự truyền thống

Tuy nhiên, điểm yếu lớn nhất của mô hình quản lý này là doanh nghiệp không chú trọng đầu tư để phát triển con người. Các công việc hành chính trong nhân sựu đem về lợi ích trước mắt nhưng lâu dài, lại đánh mất lợi thế cạnh tranh của công ty.

Chưa kể, sự thờ ơ với nguồn nhân lực nội bộ, sẽ khiến doanh nghiệp thường xuyên mất đi các công nhân lành nghê, có chuyên môn vào tay đối thủ nếu đối thủ có các chính sách thu hút nhân tài hấp dẫn.

3. Ưu và nhược điểm mô hình quản lý nhân sự hiện đại

a. Đặc điểm quản lý nhân sự

Trái ngược với cách truyền thống, mô hình quản lý nhân sự tập trung rất nhiều vào con người, lấy con người làm trung tâm của mọi hoạt động và cắt giảm tối đa chi phí vào các công việc hành chính, phi chuyên môn.

các mô hình quản lý nhân sự

Những công việc có thể thuê ngoài, doanh nghiệp sẽ thuê ngoài để không mất nhiều thời gian mà vẫn đảm bảo hiệu quả công việc.

Ngược lại, doanh nghiệp lại đầu tư rất nhiều chi phí vào công nghệ để nâng cao hiệu suất quản lý nhân sự, ví dụ như phần mềm quản lý nhân sự, phần mềm quản lý tiền lương, chấm công,…

b. Ưu điểm mô hình quản lý nhân sự hiện đại

Sự đề cao con người, đội ngũ sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng được sức mạnh tập thể và tận dụng hết khả năng của các thành viên trong quá trình gia tăng lợi nhuận. Bộ phận nhân sự được trang bị và đào tạo đầy đủ, hạn chế xử lý các công việc hành chính từ đó nâng cao khả năng chuyên môn và gắn kết với tổ chức vì cảm thấy bản thân được tôn trọng.

c. Nhược điểm điểm mô hình quản lý nhân sự hiện đại

Chủ nghĩa cá nhân xuất hiện là một nhược điểm của mô hình quản lý nhân sự này. Bởi ai cũng được trao cơ hội, trao quyền để thể hiện bản thân nên sẽ có sự ganh đua trong công ty, gây mất đoàn kết nội bộ.

Dù doanh nghiệp chọn mô hình quản lý nhân sự nào đi nữa thì đều cần chú trọng đến 3 chức năng chính của việc quản lý nhân sự là: Thu hút; Đào tạo và phát triển; Duy trì nguồn nhân lực.

Có thể bạn quan tâm:
>> Quản lý nhân sự lo lắng: Lương nghìn đô, đãi ngộ tốt, nhân viên vẫn rũ áo ra đi
>> Các yếu tố ảnh hưởng đến biến động nhân sự
>> 10 xu hướng quản trị nhân sự trong kỷ nguyên 4.0
>> Phần mềm quản lý nhân sự là gì và có hiệu quả như thế nào với doanh nghiệp?
>> Phần mềm quản lý nhân sự ứng dụng trí tuệ nhân tạo đầu tiên tại Việt Nam

Ưu nhược điểm của 2 mô hình quản lý nhân sự phổ biển nhất hiện nay
5 (100%) 3 vote[s]